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時間：2018年1月6日

地點：河北辰力集團清苑分公司

會議主題：2017年終辰力集團銷售會議交流會

參會人員：董事會及外貿、內貿、網(wǎng)絡等銷售代表

上午8:30會議正式開始，蘇總經理進行精彩的開幕致辭。對集團公司2017年總體銷售業(yè)績給予充分肯定。辰力集團吊裝帶，起重鏈條等均完成任務，同比增長26%。

此次辰力集團年終銷售會議，外貿部和訊經理拋磚引玉，對自己部門的銷售策略做出分析——以維護客戶做基準，積極參加國外展會，充分發(fā)揮公司良好的信譽形象，收獲新老客戶的信任，不驕不躁做人，實實在在銷售。隨后其他銷售人員依次講述自己的心得、不足及建議，呈現(xiàn)出謙虛、好學、求真、務實的精神和態(tài)度。用準確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性分析，真實的將成績表達，也將各自工作中出現(xiàn)的問題毫不掩飾地拿出來，共尋解決之道。三人行必有我?guī)煟搅Υ蠹彝ゼ胰烁魇慵阂姡瑐鬟f有力正能量，積極對會上提出的問題作出記錄及解決方案。

 會議***后，辰力集團蘇總經理對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊作出表揚，評出辰力集團2017年度銷售***——李帥，獎勵***iPhone手機一部（誰不想要啊，1500萬的銷售業(yè)績實至名歸），不久后年會上將隆重頒獎。

銷售會議之后緊接著銷售與生產對接會議，參加人員：董事會、銷售代表、財務主任、各生產車間主任及技術人員。大家換位思考，推心置腹，對辰力產品大數(shù)據(jù)跟蹤流程做出完善，產品包裝問題提出多種保護措施。鏈條車間電流設施更新與博野編織機投入取得的效益總經理表示肯定，并對采購部做出具體要求，增加采購人員，要求2018年加倍常規(guī)原材料的儲備量，期貨的預測要更加準確到位。

次日，辰力集團中高層全體人員參加由公司副總李總主講的河北辰力集團通用管控文件。參加培訓成員認真聽講，均得到了著實有效的經驗。

迎戰(zhàn)2018，辰力集團總經理提出客戶針對性總方針（老客戶針對性、優(yōu)惠政策針對性、客戶拜訪針對性、地區(qū)針對性、總體與特殊針對性等等）。

  一個成功的團隊離不開每一個成員的通力協(xié)助，大家都抱著主人翁的態(tài)度去用心的做事就沒有做不好的，做不成的！

辰力團隊有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，辰力有這樣的團隊，2018年辰力集團銷售任務必然水到渠成！


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